Hoje, em nosso nonagésimo segundo aqui no Startblog, da série, empresa Start Tv Company, de dentro para fora.
Estamos quase no final do ano, as pessoas sentem uma grande necessidade de estipular metas neste período do ano, afinal sem um objetivo claro não se chega a lugar algum. Acompanhe-nos e veja como concretizar cada meta.
Quando realizamos uma retrospectiva do ano, aparecem certos projetos parados, aqueles que não tiveram um rumo, devido à falta de clareza e objetivo, logo no próximo ano uma nova lista traçada. Torna-se um ciclo, vicioso e ilusório que no próximo ano será cumprido. Acontece devido à dificuldade de ter um foco e objetivo, às vezes, são traçadas metas maiores em relação ao tempo de execução ou até estabelecemos objetivos sem o passo a passo.
As metas orientam as ações, são como as velas do barco, irão dar a direção dos ventos, sem ela, o barco fica à deriva, sendo controlado pelos ventos.
Hoje em dia, muito se fala de sucesso profissional, tendo um objetivo, citamos o exemplo “Ano que vem, quero a expansão dos negócios” melhora do faturamento, esquecendo-se de traçar os valores específicos, tanto faz, ou seja, a empresa faturando R$10.000,00 a mais estará tudo bem. Veja o valor em traçar o objetivo final, estar passos à frente, trazendo soluções a cada tarefa executada.
Sem dúvida, sendo relevante para o seu negócio, é para você. Por isso, é importante definir os objetivos para atingir o foco com eficiência. Ou seja, não aceitar qualquer resultado, faça uma análise do projeto a curto e longo prazo.
As tarefas são importantes para chegar ao objetivo. Será importante riscar a execução de cada uma delas ao serem finalizadas, porém, cumprir as metas estabelecidas precisará de muita dedicação e comprometimento diário.
Tanto na vida pessoal como empresarial, temos a necessidade de estabelecer metas e objetivos para alcançar, então, vamos mostrar o modelo SMART, simples e eficiente, usado entre empreendedores para reconhecer cada etapa vencida.
Modelo SMART: (S) específico, (M) mesurável, (A) alcançável, (R) relevante, (T) temporal.
Supondo que o empreendimento recebeu um aporte recente e quer aumentar o faturamento de 2018 em 40%.
É específico? Sim, está aumentando o faturamento em 40%.
É mensurável? Sim, acompanha o crescimento do faturamento diariamente.
É alcançável? Sim, traçado o planejamento, executa aplicando estratégias.
É temporizável? Sim, distribuição de tarefas para a equipe realizar.
Seja específico, defina quanto irá investir para realizar o seu projeto, seja realista em suas metas, relevante para alcançá-lo e determine prazo para concretizar. Com certeza sentirá realizado ao olhar para trás e ver que chegou muito além do estabelecido. Ultrapasse os limites e dê o melhor de si em cada ação praticada.
Caminhe com a certeza que chegará ao sucesso. Ao fazer os questionamentos, logo tornará automático e dominará sem precisar de um papel para seguir.
Encontre a motivação para seguir o objetivo até o final, esteja certo das verdadeiras razões.
Tenha o controle da situação e assuma as velas do barco.
Até o próximo post,
CEO| Starttles
Start Tv Company