Hoje, em centésimo quadragésimo post aqui no Startblog, da série, empresa Start Tv Company, de dentro para fora.
Vamos iniciar esta história contando um pouco sobre o início das empresas. Muitos acreditam que o marco foi no capitalismo moderno no séc. XVI, porém, surgiram na era medieval. Acompanhe-nos e veja como modernizar e aumentar a produtividade do seu negócio.
As corporações surgiram em meados do século XIII, marcando um novo tempo na história. O Rei da Inglaterra Eduardo I institui a palavra “corporações” como a junção de dois corpos ou um só corpo “legal” composto de muitos corpos individuais. Sendo responsável pela isenção do direito dentro destes locais o aumento de posses territoriais, principal prestígio da época, trazendo o giro de capital com o comércio e atividades financeiras.
Tempos onde grandes corporações abriram caminho para o mercado com aplicações na bolsa de valores, não havendo a necessidade da ligação pessoal do patrimônio dos investidores. Podendo dizer que as qualidades empresarias eram relevantes desde os primórdios, como o levantamento do capital e o risco empreendedor. Atualmente no mercado as conservadoras em sua gestão correm o risco de serem extintas.
Antes levavam uma década para realizarem mudanças significativas, hoje é importante reinventar-se a cada ano, para não perder competitividade no mercado. Empresas rígidas com uso de paradigmas com a diretoria pensando da mesma forma dificultam a sobrevivência frente às concorrentes mais ágeis e dinâmicas.
Uma empresa precisa de líderes que pensem diferentes, cada um trazendo a sua criatividade para a necessidade de mercado em total transformação. Aceitando as divergências de opiniões e aprendendo com os conflitos que aparecem, podendo encontrar novos rumos para inovarem.
A área de Marketing e Recursos Humanos devem estar interligadas na visão para o futuro da empresa, acompanhando a gestão mercadológica e demanda do público.
Ter uma cultura corporativa bem estruturada é quase obrigatória, veja algumas dicas para ajustar-se aos novos tempos e criar o alicerce para a cultura da sua própria empresa.
Questionamentos devem existir na vida de um empresário para tomar qualquer decisão, entendendo qual é a melhor ação para inovar. Quero me diferenciar no mercado? Como faço para aumentar minhas vendas? Meus custos são maiores do que as concorrentes?
Os softwares são ótimos aliados para o negócio durante o processo de modernização e aumento da produtividade. Trazem o controle em tempo real, facilitando a automatização do negócio. Sendo fundamentais para implementar melhorias e competir no mercado eficiente.
Digitalize todos os documentos que forem possíveis e faça o armazenamento de arquivos na nuvem como o Google Drive for Work ou Microsoft Azure.
Compartilhe arquivos em tempo real sejam planilhas, documentos, apresentações de slides, maps mentais, cronogramas e outros editáveis de forma colaborativa para a equipe. Os mais usados são o MindMeister, Google Apps for Work e Microsoft Office.
Uma boa dica para modernizar as reuniões com sua equipe é trocar informações de forma ágil via chat ao vivo, com imagem e som, compartilhamento de telas, documentos, áudios e muito mais. Usar agendas online para atualizar os horários disponíveis e disponibilidade dos integrantes da empresa.
Além de modernizar os maquinários, softwares e processos a percepção do usuário pela sua comunicação é fundamental para fidelizá-lo, sendo antiquada e desatualizada, se necessário, renove a imagem.
Escute os clientes, use do feedback e o nível de satisfação como um termômetro para avaliar se as medidas aplicadas estão surtindo efeito positivo. Esteja a passos na frente antecipando novidades para estar no meio à concorrência.
Tome iniciativa e tenha bons resultados.
Até o próximo post,
CEO | Starttles
Start Tv Company